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Des actions du PLIE
Le PLIE développe en permanence des actions adaptées aux besoins du territoire en matière d’insertion et d’emploi.
"Coup de Pouce"
Le PLIE des Hauts de Garonne a engagé en 2004 avec l’ensemble de ses partenaires un travail expérimental sur l’identification des problèmes de mobilité sociale et professionnelle en termes de freins d’accès à l’emploi des bénéficiaires du PLIE.
Fort de cette expérience, Le PLIE à souhaité développer cette action en combinaison avec la lutte contre la fracture numérique, et les démarches de recherche d’emploi. Depuis 2007, l’action "COUP DE POUCE" à répondu à cette exigence en intervenant sur 4 axes : La Mobilité : Acquérir une meilleure connaissance de la ville et de ses modes de transport
Préparer un itinéraire à travers la ville et se rendre à une rendez vous (en déplacement réel). Internet : Utiliser les NTIC dans le cadre d’une recherche d’emploi Etablir des productions écrites : Réaliser CV et lettre de motivation La TRE : Maîtriser les techniques de recherche d’emploi Chacune des sessions s’adresse à un effectif de 10 à 12 stagiaires, pour une durée de 5 semaines de 3 jours (105 heures de formation) En 2008, cette action a été reconduite en collaboration avec le Conseil Général de la Gironde.
La clause d’insertion dans les marchés publics Dans le cadre des orientations fixées par l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine pour les opérations Grand Projet des Villes (Consulter le site du GPV) et suite à une première action de sensibilisation menée dès juin 2005 auprès des différents maîtres d’ouvrage publics, le PLIE des Hauts de Garonne a créé un poste de chargé de mission “Clause d’insertion”. Ce chargé de mission accompagne les entreprises attributaires de marchés publics dans la mise en oeuvre de la clause :
Présentation de soi et techniques de recherche d’emploi L’objectif de cette action est de répondre aux besoins des personnes ayant des difficultés dans leur recherche d’emploi, notamment dans la gestion des entretiens d’embauche, du fait d’un manque de confiance et d’une image dégradée d’elles-mêmes.
BIOsève. Jardins biologiques collectifs à vocation d’insertion sociale, les Jardins de Cocagne sont généralement créés à partir d’association loi 1901 à but non lucratif.
L’activité de "BIOsève" a démarré en 2007.
Les recrutements des aides-maraîchers ont eu lieu progressivement tout au long de l’année, en adéquation avec la montée en charge de l’activité. En avril 2008, l’équipe sera constituée de 15 aides-maraîchers pour satisfaire les attentes des nombreux adhérents - consommateurs de légumes biologiques. Mobilisation et Dynamique Professionnelle L’action cible 40 femmes, dont au moins 50 % bénéficiaires du PLIE des Hauts de Garonne, en situation de grande précarité et /ou de détresse sociale : Elle vise à les remobiliser dans leur recherche d’emploi, lever leurs freins, enrichir leur réseau personnel et professionnel, travailler leurs représentations des métiers traditionnels ou non traditionnels, diversifier leurs choix professionnels.
L’objectif est la mise en place d’une organisation permettant une reprise d’activité professionnelle ou de formation.
L’action se décompose en deux modules distincts qui s’organisent de manière concomitante pour inscrire l’axe insertion professionnelle comme axe dominant. Module 1 : Environnement local et vie quotidienne Santé : prévention, information, repérage et connaissance des structures d’appui
Loisirs : structures existantes, offres existantes, aides mobilisables
Marché du travail : bassin d’emploi de la CUB, métiers porteurs, attentes des entreprises Module 2 : Mobilisation professionnelle Institutions et modes de fonctionnements pour les demandeurs d’emplois (ANPE, ASSEDIC...)
Visites d’entreprises ou rencontres avec des chefs d’entreprises sur des métiers traditionnels (pour mieux cerner leur réalité) et non traditionnellement féminins. Les méthodes et démarches pédagogiques utilisées sont la dynamique de groupe « groupes de parole » et l’accompagnement individualisé « entretiens d’explicitation ». Transversalement, les participantes peuvent bénéficier d’une médiation médico-sociale. 4 sessions de 50 heures, organisées en ½ journées hors mercredis et vacances scolaires, sont proposées sur l’année. Chaque session accueille 10 participantes.
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